Por fin lunes

Ley Ómnibus 2025: menos burocracia, CSRD y CSDDD simplificadas, Taxonomía flexible y pymes protegidas. Descubre ahorros y fechas clave aquí

Exploramos el conocido dilema del triángulo "rápido, bueno y barato" como herramienta de reflexión y gestión empresarial. Tomar decisiones conscientes, alinear expectativas y evitar frustraciones derivadas de promesas inalcanzables. En lugar de ver estas restricciones como limitaciones, se propone usarlas como brújula para diseñar procesos más sostenibles, realistas y coherentes con los valores de la organización.

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En este artículo se explora la importancia crucial de tomar decisiones empresariales fundamentadas en datos sólidos y análisis rigurosos

Piensa en una de las personas que te hayan inspirado alguna vez; un pequeño gesto, una conversación casual, o en una reunión, hizo o...

Inspiración y Liderazgo

El éxito es más fácil de imaginar que el fracaso. Tendemos a pensar que las situaciones que envuelven a nuestro plan son únicas ¿es así?

La cultura se come a la estrategia para desayunar (Peter Druker)

Tú, persona inquieta por naturaleza, o tú, que encontraste tu salida profesional en un momento complicado montando tu propio negocio, o...

Un problema bien definido, es un problema medio resuelto (Charles Kettering)